Ayudamos a formar empresas en Inteligencia Artificial

Es una reacción natural. Por eso nuestra primera sesión está diseñada específicamente para gestionar ese miedo: explicamos qué hace mejor la IA, qué hace mejor el humano, y cómo el equipo se vuelve más valioso ejerciendo criterio sobre la IA, no compitiendo contra ella.

Lo que genera ansiedad real no es la IA — es la incertidumbre de ver a todos hablar de ella sin saber cómo aplica a tu puesto. El miedo no se reduce protegiendo al equipo de la IA, sino dándoles control sobre ella. Es el mismo patrón que vivimos con Excel o con internet: las nuevas tecnologías crean nuevas habilidades, no suprimen a las personas.

Lo que ofrecemos siempre: una sesión de 30 minutos para que tú valides el enfoque de nuestra primera sesión antes de presentárselo al equipo. Si el tono no encaja con vuestra cultura, no avanzamos.

La regla que enseñamos en la primera sesión es simple: la IA no decide en procesos críticos — asiste y propone; la persona valida y firma. Lo que la IA acelera es la parte mecánica: borradores, búsquedas, resúmenes, primeras versiones de reportes.

La parte de decisión y validación sigue siendo del equipo, con un criterio que ahora es más rápido porque no parte de una hoja en blanco. El riesgo de error no aumenta — disminuye, porque el equipo dedica su atención a revisar y mejorar en lugar de producir desde cero.

El coste depende del tamaño del equipo y la profundidad del programa. Para ayudarte a justificarlo, preparamos un modelo financiero de una página con tres variables: inversión bruta, bonificación FUNDAE aplicable (si estás en España, ese crédito ya está pagado vía cotizaciones — si no lo usas antes del 31 de diciembre, se pierde), y coste neto real con payback en meses.

El cálculo de referencia: un equipo de 5 personas que recupera 8 horas semanales a un coste/hora de 25€ genera un retorno de 1.000€/semana. Payback estimado: 2 meses. McKinsey reporta un ROI promedio del 35% en empresas medianas que forman a sus equipos en IA.

Si el importe inicial es difícil de defender de golpe, también dividimos la inversión por fases: empezamos con un área piloto y escalamos cuando los resultados estén sobre la mesa.

Medimos cuatro indicadores concretos que puedes llevar a tu CEO o CFO: horas recuperadas por colaborador y semana, tasa de adopción real (uso diario de las herramientas, no asistencia a sesiones), número de casos de uso documentados por área, y nivel de madurez IA del equipo antes y después.

Lo entregamos en un resumen ejecutivo de una sola página al cierre de la formación, con recomendaciones de siguientes pasos. No es un informe pedagógico — es un documento que puedes llevar directamente a una reunión de dirección.

El payback se calcula con tres variables: coste neto post-FUNDAE, horas recuperadas por colaborador y semana (el rango conservador es de 2 a 5 horas según datos de Microsoft sobre Copilot), y el coste/hora cargado del equipo formado.

En empresas de perfil similar al tuyo, el payback típico está entre 2 y 6 meses desde el cierre de la formación. Microsoft estima que la IA genera una semana laboral adicional por colaborador al año con una adopción consistente. No llegamos a una reunión con rangos genéricos: llegamos con el cálculo personalizado a tu caso.

Para calcular tu ROI: compártenos tamaño de plantilla, coste/hora medio y comunidad autónoma — y en 48 horas tienes el modelo financiero con escenarios conservador, base y optimista.

Si necesitas llevar una propuesta a dirección, te lo hacemos sencillo. Danos el tamaño de plantilla y la comunidad autónoma y en 48 horas te preparamos el documento con ROI medible, coste neto post-FUNDAE y casos de uso de tu sector — listo para presentar.

Si lo prefieres, agendamos directamente una reunión directiva contigo y tu CEO o CFO donde presentamos el potencial competitivo de la IA en tu sector, el modelo de retorno y las opciones de bonificación. Sin jerga técnica, con números sobre la mesa.