Servicios · Consultoría en IA
Consultoría en IA para crear impacto medible
Alineamos la inteligencia artificial con la estrategia de negocio. Desde el diagnóstico inicial hasta pilotos y agentes de IA en producción, acompañamos a su equipo para conseguir resultados medibles, no solo “proyectos de innovación”.
- Evaluación de casos de uso con ROI estimado.
- Arquitectura de datos y modelos (OpenAI, Gemini, etc.).
- Diseño de pilotos y roadmap de adopción.
Problemas que resolvemos con IA
La consultoría en IA no empieza por modelos, sino por problemas reales: procesos lentos, decisiones sin datos y pilotos que no llegan a producción. Trabajamos sobre estos puntos de fricción.
Procesos ineficientes
Tiempos altos, retrabajo y cuellos de botella entre equipos que dependen de tareas manuales y datos dispersos.
- Flujos de aprobación lentos.
- Duplicación de tareas entre departamentos.
- Uso intensivo de hojas de cálculo sin trazabilidad.
Decisiones sin datos
Mucho reporting manual, poca visibilidad accionable. Los equipos operan con informes atrasados o inconsistentes.
- Reporting lento y documentación dispersa.
- Falta de indicadores en tiempo casi real.
- Dificultad para conectar marketing, ventas y operaciones.
Falta de estrategia de IA
Pilotos aislados sin owner claro ni plan de escalabilidad. IA se percibe como “experimento”, no como palanca de negocio.
- Pilotos sueltos sin ROI definido.
- Iniciativas desconectadas entre áreas.
- Ausencia de criterios para priorizar casos de uso.
Baja adopción de IA
Herramientas contratadas pero infrautilizadas, resistencia al cambio y falta de acompañamiento al usuario final.
- Herramientas sin uso o mal integradas.
- Poca formación práctica para los equipos.
- Falta de gobierno y responsables de adopción.